·典型经验·
定远县 探索反向测德
针对以往考德容易出现的“问题看不准、差别分不出”等情况，定远县在搞好正向测评的同时，注重运用反向测评办法，采取“民主测评＋反向测评”方法，通过印发反向调查表，了解干部在理想信念、职业操守、公德意识、工作作风等方面存在的问题。设立征求意见箱、公开举报电话、开设“网上监督员”信息平台、聘请官德监督员，畅通民意反映渠道，动态掌握干部的日常表现。建立干部监督联席会议制度，每季度组织部牵头召开一次由纪检、信访、公安、综治、审计等部门参加的情况通报会或进行书面函询，从不同侧面和层次及时准确掌握干部德的优劣。
芜湖县 强化基层问德
人贵慎独。把干部之德考准考实，延伸到8小时之外尤为必要。芜湖县拓展考察范围，从工作圈延伸到生活圈、社交圈，一方面注重日常写实，从社区离退休干部、社区干部及物业管理人员中聘请干部监督信息员，对领导干部各项日常表现进行写实鉴定。另一方面，每半年通过发放征求意见表、随机走访等方式，考察领导干部在社区的口碑，每年开展一次专项考察评议活动，组织社区干部监督信息员、社区民警、社区干部和群众代表等，依据干部问德标准10项内容，对干部表现情况进行民主评议，让干部的德“看得见、摸得着”。
太湖县 任用德优者
2012年以来，太湖县在科级领导干部选拔任用中突出“德”的重要作用，全面贯彻德才兼备、以德为先的选人用人标准，取得较好效果。
结合本地实际，合理设置考评指标。一是确定正向考评指标，分别设置党性修养、理论素养、原则立场、道德品质等4个大项16个小项考评指标，分大小项赋予一定的分值权重，总分为100分，占综合考评成绩的60%。二是界定反向考评指标，细化出党性不强、大局观念差，工作水平低、组织协调能力不强，敬业精神差、事业心责任感不强，作风不扎实、热衷搞形式主义，为政不廉、有违规违纪现象等10项指标，分别赋予10分比重，总分为100分，占综合考评成绩的40%。三是设定“一票否决”指标，在考德中发现干部在急难险重任务或关键时刻临阵退却、生活作风不检点、不赡养老人或虐待家庭成员以及拉帮结派等存在严重问题或缺陷的，一经调查核实“一票否决”。自2012年开展干部德的考评以来，太湖县累计对科级领导干部进行了德的考评726人次，有6名干部由于德的方面表现优秀被优先提拔使用。
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