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如何让干部监督更有针对性
加强重要岗位、关键环节重点防控
在干部选拔任用中，一些特殊情况、关键环节、重要岗位，是容易滋生选人用人问题的薄弱环节。多位组工干部向记者表示，干部监督要注重两点论和重点论的统一，在进行全程监督的同时，把更多的精力放在重要岗位和在关键环节防控上，以保证干部监督的针对性、实效性。
提名环节是干部选拔任用工作的起始环节，也是一项核心环节。干部群众极为关心：一名干部的民主推荐得票情况如何？在推荐确定干部考察人选过程中，是否出现个别人或少数人说了算的现象？
实践给出的破解之道是：把民主推荐、民主测评作为干部选拔任用的必经程序，按照代表性、知情度和相关性原则，合理确定民主推荐、民主测评、民主评议人员范围，“让知情人投知情票”。例如，吉林松原市等地强化推荐责任，使推荐结果更加真实。各地普遍吸收“两代表一委员”参加推荐，湖南、新疆等地在乡镇换届中将范围拓展到村“两委”主要负责人及“四老”（老干部、老党员、老模范、老军人）人员。
破格提拔是干部选拔常规程序的一个必要补充，可以为优秀年轻干部脱颖而出拓宽渠道，为破除论资排辈提供平台，为优化领导班子结构储备人才。然而，这项工作却常常引发公众“猜想”。
怎样严格程序和纪律、让破格提拔经得起考验？四川实践或许能提供一定的借鉴。2008年，四川省在汶川地震发生不到1个月时间内，先后从抗震救灾一线提拔使用干部50人，破格提拔干部19人。与许多地方破格提拔屡遭“习惯性质疑”不同，四川的这次破格提拔获得一致好评。原因何在？
中央党校教授李民在其主编的著作中指出，四川制定的《县（处）级党政领导干部破格提拔办法》，按照“从严把握”的原则，重点对“特别优秀”、“工作特殊需要”等破格提拔的原则性条件进行细化，提出了明确的认定标准和审批程序，以杜绝破格提拔数量过多、随意性较大、人选质量不高的现象。
正是在这一办法的指导下，四川省对抗震救灾一线表现突出的优秀干部，在广泛听取群众意见的基础上，及时提拔使用。因标准明确、程序透明，干部表现突出，破格提拔受到好评。
说起与选人用人工作相关的重要岗位，县委书记无疑是广受关注的一个。为科学规范和有效监督县（市）委书记用人行为，吉林省规定县委书记“三不准”，不准授意、暗示推荐干部，不准把个人意志强加于党委或组织部门，不准直接或间接推荐本人的配偶、子女和身边工作人员。
选人用人上规定动作多了，自选动作少了，县委书记们怎么看？“给权责‘定框框’，其实是一种‘解脱’，可以从‘人情风’中脱出身来。”这是许多县委书记的心里话。
“加强选人用人全程监督，实际上是对干部的一种爱护。”许多干部感到，“与过去相比，干部中拉关系、搞‘勾兑’的少了，干实事、比实绩的多了。不正之风难以藏身，选人用人质量和公信度正逐步提高。”（记者 夏中南 魏杰）
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