编者按
4月，各地公务员考录笔试相继举行。观察报考情况，不难发现“冰火两重天”的现象：一些热门岗位人才济济，而一些基层艰苦偏远岗位，报名者寥寥无几，甚至没达到开考比例。如何破解基层机关“招人难”问题，本期我们邀请多位基层机关公务员献计献策。
李华/绘
A 招录政策多向基层倾斜
从完善选人机制入手
如何解决艰苦基层机关招人难问题，笔者认为可以从以下几点考虑：
强化基层公务员招录力度，使优秀人才“下得去”。采取放宽资格条件、严格最低服务年限、鼓励本地人员报考等措施，引导应届毕业生扎根基层。除特殊职位外，市级以上机关全部录用具有两年以上基层工作经历人员。
招考时加大向有基层工作经历的人员定向招录，让本地人才“待得住”。提供更多的基层岗位，主要针对本地区服务期满的大学生村官、“三支一扶”人员以及年纪轻、学历高的优秀村党组织书记等。
建立基层公务员公开遴选常态化长效机制，让基层公务员队伍“流得动”。为基层公务员队伍的健康成长和长远发展创造良好的选人用人环境和提升自我机会，形成“初任公务员到基层去、上级公务员从基层来”的良性循环。
——江苏省淮安市淮阴区委组织部 程少华
将优势资源多向基层倾斜
首先，需把好公务员招录关。如在每年的公务员考试中，在一些中央、省市机关岗位多设置有基层工作经历的门槛。对于基层工作人员还需放宽专业、年龄限制。对于基层机关干部的招录还可更多地面向优秀的村（居委会）干部、农村优秀党员等。其次，在公务员遴选机制中多向有基层工作经历人员倾斜，保证在基层工作的有能力者能得到公平公正的竞争机会。再次，需要将一些优惠政策、优势资源多向基层倾斜，为基层工作人员创造好的工作、生活环境，形成自愿去基层机关工作，并愿意留在基层机关工作的良好局面。
——湖南湘乡市泉塘镇政府 陈文
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