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B 成长“软”环境很关键
优化基层公务员成长环境
基层的人才成长环境差是制约基层机关招人难、留人难的最主要原因。这其中有管理较为随意粗放、论资排辈不同程度存在等因素。“栽下梧桐树”，才能“引得金凤凰”。
公务员对于基层来说，是党政人才队伍的主要组成部分。各显其能、竞争有序的选人用人环境，是吸引和招揽人才，激发人才资源活力的必备要件。因此，笔者建议优化基层公务员成长环境，制定基层公务员队伍发展规划，完善基层公务员队伍培养体系，为基层公务员搭建“意见表达”、“施展才干”、“成长进步”的平台。
——山东省高密市委组织部 衡印传
多些关怀与培养
解决基层机关“招人难、留人难”问题，笔者认为可以从“软件”入手，用良好的机关文化留人。建立健全工作、生活关怀责任体系。建立领导、同事同新录用公务员之间的谈心谈话机制，要经常与新录公务员谈心，多关心询问他们工作、生活情况，使新录用公务员有归属感，让他们无后顾之忧，使其在基层安心工作。从政治上引导和培养他们。为新录公务员充分发挥聪明才智提供广阔的空间和平台，有侧重地进行定向培养，通过挂职、借用等多种形式，进一步考察他们的工作水平，及时提拔到更加适合的领导工作岗位。
——湖北省郧西县工商局 张红兵
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