流水不腐、户枢不蠹。
经济后发展的广西，积极盘活用好“存量”人才，通过推进机关中层领导干部跨行业跨部门交流，激活了机关中层干部干事创业的热情，为广西经济社会发展提供了人才支撑。
能上也能下 下活“一盘棋”
不同体制之间的人员流动难、同一体制内上易下难，是干部人事制度改革需要破解的难题。针对这一现实，广西着力加强不同层级之间的干部交流。
“科级干部任职经历相对单一、多岗位锻炼机会少，对干部个人来说是缺憾，对事业发展来说，加大了挑选德才兼备、堪当大任的更高层次领导干部的难度。”南宁市人力资源和社会保障局局长张自英说。
2010年，南宁市在全市范围内实施科级领导干部跨区域跨部门平职竞争交流，努力推进科级领导干部在市县乡三级不同体制之间、相同体制不同单位之间、系统内不同层级之间竞争性有序交流任职。
在这次竞争性交流中，市属横县县委党校常务副校长黎崖英通过竞争，交流到了南宁市城区的江南区档案局局长岗位工作，开始了“乡下人”到“城市人”的角色转换。
“面向全市跨区域跨部门平职交流任职，为科级干部提供了在不同区域、不同岗位学习、锻炼的机会，丰富了经历，扩展了工作思路。”这次交流让她深有感触。
从南宁市财政局副科长竞争到良庆区任财政局副局长已一年的周卿说，身处政策落实的最末端，直接感受群众的需求，使他对在市级机关的一些工作思路有了理性的思考和批评性的反思，对完善工作经历、更好地服务人民群众很有益处。
至今，南宁市已组织6批次共150个科级领导职位的跨区域跨部门平职交流任职，1200多名科级干部在单位、系统内部实现了平职交流任职。“既突破了部门格局，也突破了不同体制之间、不同层级机关之间的交流。”张自英说。
河池市干部交流任职工作同样力度很大。2009年，河池市大化县组织了县直各部门之间、县直各部门与各乡镇之间科级干部轮岗交流，涉及40个县直部门和16个乡镇，其中县直部门到乡镇40人，乡镇到县直部门50人，县直部门之间交流45人，乡镇之间交流50多人。
“充分尊重机关中层干部的自主选择权，通过组织引导，鼓励机关中层干部跨区域跨部门交流，下活了机关中层干部交流‘一盘棋’”。广西人社厅负责人表示，此举为个人发展提供了舞台，为党的事业发展培养了更多优秀的综合性、复合型人才。
