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“一把手”从严抓班子系列讨论③:如何加强民主集中制建设

2013年01月18日13:57   来源:中国组织人事报
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D.新班子从哪些方面着力

■要把教育作为新领导班子执行、维护民主集中制的基础。通过教育,解决“用”的问题,增强“用”的意识,解决“用不好”的问题。

■要坚持把规范议事规则,作为党委领导班子推动发展、谋划工作的重要抓手,全面提升科学决策水平。

主持人:全国省市县乡四级党委换届于去年圆满完成,目前,各级新党委班子正有序地开展工作。提高这些换届后的新领导班子贯彻民主集中制的水平,尤其提高其议事决策水平,各位认为应如何着力?

陈元邦:我认为,应当从以下几个方面着力:

一是要加强教育。意识决定行为。要把教育作为新班子执行、维护民主集中制的基础。要通过教育,解决“用”的问题,增强“用”的意识,又要解决“如何用”的问题,解决“用不好”的问题。

二是要建好制度。也就是要加强班子内部制度建设。有了具体的制度,使民主集中制从抽象到具体,从“无形”到“有形”,使之更具有针对性和可操作性。

三是要抓住重点。也就是抓住重点人和重点事。重点人,就是要抓住党政正职。重点事,就是要抓住干部任用、重大项目、重大资金等人民群众密切关注、容易滋生腐败的问题,以重点带动一般。

四是要严格督查。就是要经常性地监督检查民主集中制的执行情况,这是实现制度周严的关键环节。在考核、评价领导班子和领导干部时,要考核和评价民主集中制的贯彻执行情况;在使用干部时尤其是使用党政正职时,要注重选拔那些能够严格贯彻民主集中制的干部。对于民主集中制贯彻不好,影响班子团结的,坚决调整;对造成不良后果的,依照党的纪律给予严肃惩处。只有奖罚分明,惩处有力,才能使民主集中制得到有力贯彻。

胡际权:领导班子议事决策,必须把发扬民主与实行集中有机结合。

一是完善规则。要坚持把规范议事规则作为党委领导班子推动发展、谋划工作的重要抓手,全面提升科学决策的水平。

二是充分调研。坚持把调查研究、公众参与、专家论证、风险评估作为重大决策必经程序,坚持从群众中来,到群众中去,推动民主依法科学决策。

三是集中民主。民主要充分,但绝不是“和稀泥”、当“老好人”。集中既不是集中少数领导人的意见,也不是简单的集中多数人的意见,而是在充分酝酿讨论、反复分析比较中,集中大家的正确意见。作为领导,要有海纳百川的胸襟,认真进行科学论证,采纳合理建议,不断提高决策的正确性。

四是实践反馈。客观事物具有复杂性、动态发展性,人们对其的认知能力相对有限,因此决策往往不是一劳永逸的。决策实施后,只有通过实践的检验,对原来的决策进行不断的补充、修正和完善,才能使决策更科学、更全面、更符合实际。

戚锡生:提高领导班子议事决策水平,一方面要严格按制度办事,规则定下来了,不管是“一把手”,还是班子成员,都要严格遵循基本的“规矩”,确保每一位领导干部都能置身于党的组织之中、工作和生活在制度约束之下。另一方面要健全决策机制。领导班子做出重大决策前,要进行深入调研和科学论证,要按照规定程序,在充分酝酿的基础上集体讨论决定。要完善重大决策风险评估机制,健全决策跟踪反馈、决策失误纠错改正机制和责任追究制度,有效避免决策的随意性。

(责编:杨丽娜(实习)、常雪梅)


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