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去年一年里，作为我省赴中央国家机关挂职的15名厅处级干部，在经历从四川到北京空间地点转化的同时，这些干部也在视野和思维上发生脱胎换骨的变化。
这批干部经历了怎样的心理变化？他们如何融入国家机关，又如何审视自己的工作？他们经历了和经历着如何的“不一样”？本报记者进行了采访。
3月25日，从眉山到成都开会的路上，道路两侧的灰尘，让李酌大皱眉头。
身为眉山市委宣传部部长，李酌的工作看上去和环保有些距离。但2012年的一个挂职身份——环保部宣教司副司长，让他对环境有了更深的体悟。“因为环保不仅是环保部门一家的事，还要公众共同关注，共同参与，这就要求宣传教育要跟上。”
和李酌一样，经历并重新认识自己工作的还有14位干部。“过去是学习上级文件，现在是制定上级文件。能一样吗？”另一名挂职干部向泽朗说。
A
学着从全局利益思考，不为局部利益牵扯
向泽朗感慨，以前习惯于从部门角度去分析，现在有了立体思考，“全局眼光”再也不是冷冰冰的词组。
时至今日，说起一年前的心路轨迹，向泽朗仍然是记忆犹新。
去北京之前，向泽朗是省民委机关党委书记，思考的都是民族问题、地方问题，可去北京之后，他的身份是国务院法制办政法司副司长。从字面上来看，两者的工作内容就差之千里。
所以直到提着行李，迈进法制办大院后，看着高高的门墙，迎面而来一个个素不相识的同事，向泽朗对此行“一点底都没有”。
从地方到国家机关，从民族工作到法制工作，从本职岗位履行职责到挂职岗位锻炼学习。向泽朗认为这是三个鸿沟，而跨越这三个鸿沟，必须转变思维。具体来说，就是“从全局利益思考，不能为局部利益牵扯”。
一年下来，向泽朗感慨，以前思考问题是习惯于线性思考，从部门角度去分析，现在则有了立体思考，“全局眼光”四个字再也不是冷冰冰的词组，站在更高角度认识一个问题，让他对问题看得更加透彻。
和向泽朗一样，李酌也认为挂职国家机关后最大的收获当属认识上“有了宽度和深度”。
当过县委书记的李酌坦言，他以往也重视环保工作。“但与抓经济发展的力度相比，抓环保的力度不够大。”这次到环保部后，李酌走访了20多个省市，他有了直接的感性认识：全国环保形势非常严峻，老百姓意见很大。
静下心来，李酌开始重新思考环境和发展二者关系。“到环保部工作后，跑了很多地方，看到了许多例子，站在全局的角度上，我对处理好发展和环境关系，保护青山绿水这句话有了全新理解。”
对于自己的这种前后变化，李酌自我评价：过去是站在“田头”想“全球”，想不全；现在是站在“全球”看“田头”，看得透。
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走入“庙堂”，发现同样是“民间”
挂职干部发现，国家机关也是一个“民间”，不过是放大了的基层，外加基层想不到的全局。
中央国家机关是大机关，领导多、水平也高，跟他们相处会不会难？中央国家机关的工作人员对基层的情况是不是不了解？
去北京之前，这两个疑问一直在向泽朗脑中萦绕。
可走进国家机关，面对面去听、去看后，挂职干部发现，国家机关也是一个“民间”，不过是放大了的基层，外加基层想不到的全局。“去了之后非常惊讶，领导对基层和老百姓关注的热点话题、想法，对全国各地的情况都很了解，他们掌握的情况不比基层少。”此外，在向泽朗眼中，法制办同事言谈举止包括工作风格都是可亲可近，谦虚有水平。
起初还担忧难以融入的向泽朗，现在还记得去年6月的温暖一幕。一天早上，向泽朗早早赶到单位，正在埋头工作，突然路过他的同事每人都说一句“生日快乐”。这时向泽朗才想起自己生日到了。“领导和同事主动来办公室祝福，我非常感动。”
如果说，人情味十足是这次挂职后，向泽朗对国家机关原有印象的颠覆，那么跑得勤、走得远、访得深、做得实，则是李酌对国家机关的观察。
从基层打拼成长的李酌，过去认为国家机关工作人员深居高墙，对基层情况不完全了解。到部委工作后，李酌发现自己的成见很没道理。“他们下基层、访民情、做调研是家常便饭，甚至比我们许多基层干部还跑得勤。”在北京工作期间，恰逢中央“八项规定”出台，李酌更是见证了国家机关工作人员的新形象。“行动快、改到位”，李酌评价道，相反他随队到一些地方调研时，发现一些市县往往做得还不够。
也是在这种实打实的转变中，李酌先后去了20多个省市调研，上门联系了14家央企，还到17个部委进行了沟通，并同上百名和他一样挂职的各省市干部建立了联系。
