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考官
50多人智囊团鉴人识人
命题的另一个源头是智囊团，由各行业专家、人力资源专家、人才素质测评专家组成的北京双高测评专家委员会，共计50多人。
每次公选命题，都要从50多名专家中抽取一批集体命题。比如蒋良参与的这次“80后”公选，专家们针对“80后”的特点，设计了“微博实名制条例”、“苹果手机、iPad的商业模式分析”等题目；针对“80后”的弱点，在行政行为规范能力方面，还专门设计要求考生给上级领导写一份“请示”。
2008年后，北京公选笔试全面改观。考卷分为党务、一般行政、财政金融、教育、群团、国有企业、事业单位、行政执法等八大类，题型加入了案例分析题。主观题题目具有鲜明的指向性。
同时变化的还有公选面试。开始采用半结构化面试。除一道公共题是提前命制好的，其他问题都要按照面试要素要求，由考官现场随机提问。
2011年全市公选中，在市信访办副主任职位的面试中，考生被问到如何看待“大闹大解决，小闹小解决，不闹不解决”？
袁方说，面试考题变得犀利、专业，充分体现出“干什么考什么”特征。
北京市工商联党组书记、第一副主席郑默杰曾当过两次评委，她认为，公选面试要追求人岗匹配度，要从考生的言谈举止、回答问题的角度、解题的方法路径，看出考生是从书本中找答案，还是日常工作中已经积累了一定的能力，她说，气场激扬、表现外向者，未必取胜；内敛、低调，乃至于举止有习惯性小动作的考生，也未必出局，“看的是内涵、综合素质、还有发展潜力。”
趋势
优中选优二三名也有机会
北京市委组织部相关负责人表示，如果说笔试、面试是大浪淘沙，那么组织考察就是优中选优，从成绩最优秀的3个人中，找出最适合用人岗位的人选。因此，总成绩第一名有可能落选，而第二名、第三名也不是没有希望上位。
他举例说，2010年公选的38个局级职位，当选者中有23人是“状元”，笔试、面试总成绩第一名，其余15人则是从第二名或第三名中产生。
“识人最难，如何运用现代化测评工具，依靠科学的测评标准体系，选出人岗相宜的人才，目前仍在不断实践和摸索中”，袁方说。
袁方表示，明年准备再进行一次北京市领导干部素质能力调查，以不断修订和完善已有的领导人才胜任力模型，公选题库也将大范围更新换代。命题职类也将在目前党务、一般行政、财政金融等八大类的基础上，进一步细化。
此外，还要将十几年公选积累的10多万个数据进行认真分析研究，“比如去年笔试面试最高分和最低分，除以群体平均分数，得出两个方差区间，用以比较各年的差距，科学评测、科学命题，才有了可靠的数据依据”。
虽然铩羽而归，但蒋良决定，下次公选，还要报名，因为“这是一扇公平的门”。
备考最核心的一条，本职工作干好，多学、多积累、多思考。 ——首钢副总经理孙永刚（2010年应考）
“人岗相宜”是公选考核的准则，备考必须结合报考职位。必须有自己的观点、见地，平时看考试，考试看平时。平时多干、多想、多归纳总结，才能考出好成绩。 ——市发改委副主任赵磊（2010年应考）
考题案例
2010年 “宏观统筹和身先士卒的关系，是让自己更‘忙’还是要让新的下属更‘忙’？”
2010年 论述明末清初哲学家王夫之的“六然”（自处超然、处人蔼然、无事澄然、处事断然、得意淡然、失意泰然）。
2010年 副局长如何在局长不在的情况布置工作？
2011年 某市出租车牌照的使用权限，从永远有效改为五年有效，牌照年使用费3000元，要求出租车司机一次结清5年牌照使用费15000元。结果导致出租车司机群体上访。如果身为该市主管交通运营的副局长，如何应对？
2012年 如果你是（规划委）房山分局副局长，从规划角度说，如何应对“7·21”暴雨灾害？（面试题）
（采写/记者 王姝）
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