2025年07月09日08:45 来源:中国组织人事报222
本报扬州讯 (通讯员 扬组轩)“不派考核组、不重复填表,但结果一点都不失真,差距一目了然,让人心服口服。”日前,接到市里综合考核半年评估结果,江苏扬州市仪征市委组织部考核科科长吕洋感慨道。
近年来,扬州市持续精简优化考核工作,积极破解指标“套娃”、任务加码、责任转嫁等问题,以综合考核推动广大干部实干争先。
坚持“一套大纲、一次通知、一个平台、一张表格、一支队伍”,把年度高质量发展综合考核与干部考核、公务员考核融合起来部署推进。年初下达高质量发展综合考核实施办法和相关的指标体系“一套大纲”,把高质量发展绩效考核、党的建设成效考核、工作实绩评价、领导班子和领导干部考核等内容一次性下达到位。统一制发通知,同步启动县(市、区)功能区类、市级机关单位类、国有企业类综合考核,明确实施时间、操作程序、纪律要求、咨询电话等,方便基层统筹落实。“一个平台”提供标准,在扬州党建网统一上传综合考核、公务员年度考核等样表,供基层单位按需下载。制作高质量发展综合考核数据“一张表格”,由发改、工信、统计等考核责任部门直接从数据库抽取、统一填写,各考核牵头部门复核后,形成考核数值,不需要被考核单位重复填报。
由市委考核办会同相关考核责任部门组成“一支队伍”,结合主要经济数据日常监测,对半年评估、年终评定指标数据进行综合研判分析、给出改进建议,减少对基层的“扰动”。
市级层面建立考核责任三级清单,将考核推进责任落实到分管市领导、责任部门主要负责人和业务处室负责同志。在平时,及时梳理掌握情况形成县(市、区)领导干部实绩清单,汇总领导干部分管指标考核得分和任职前、任职期间指标排名等关键数据,条目式罗列领导干部在急难险重任务中的具体表现和代表事例,做到实绩情况“了如指掌”。在年底,通过横向看水平、纵向看发展、综合看贡献三个维度,压实各级干部推进高质量发展的责任。对考核成绩突出、进位明显的干部,旗帜鲜明鼓励激励;对目标任务推进不力、不担当不作为的干部,及时调整。2024年以来,7名表现突出的干部记二等功,5名干部被提拔重用,6名干部因不适宜担任现职被调整岗位。
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