贵州望谟硬举措提振干部精气神：咬定不放松 奋起再冲锋

近年来，贵州望谟县聚焦高质量脱贫，深入基层调研，全面动态掌握干部履职情况，注重一线考核，树立重实干实绩鲜明导向，严格落实关心关爱基层干部措施，为按时高质量打赢脱贫攻坚收官战提供坚强组织保证。“当前，脱贫攻坚已到了扛雷冲锋的紧要关头，有了这些硬核激励措施，脱贫攻坚一线干部攻坚的劲头更足、信心更强了。”望谟县委常委、组织部部长、宣传部部长范春明说。

深入调研促进作风转变

决战决胜脱贫攻坚以来，望谟县结合脱贫攻坚阶段性任务，推行干部履职跟踪评估制度，由组织部、纪委监委联合组成干部履职评估工作组，深入基层一线，常态化对县直职能部门、乡镇领导班子、村级脱贫攻坚指挥部成员、村常务干部、网格员、包保责任人等履职情况开展调研评估，对县直职能部门、镇村两级班子运行情况、脱贫攻坚各项工作推进等情况进行详细调研了解，全面动态掌握干部履职情况。

“干部履职评估组每个月都会到乡镇、村调研评估，与干部进行访谈，对我们班子运行情况、脱贫攻坚各项工作推进等情况进行详细了解，及时反馈和解决处理问题，促进干部履职担当。”调研评估开展后，乐元镇组织委员金正渝说。

班子情况清、干部优劣明，才能更好地掌握情况、压实责任、推动履职。望谟县通过开展干部访谈、实地走访、查阅工作档案、收集职能部门负面清单等方式进行调研，动态掌握干部的履职情况和综合素质能力，并进行集中综合研判，及时作出相应调整或处理。同时，该县坚持边调研边解决问题，以省、州、县组织系统挂牌督战为契机，组建16个县级定点督战队，深入169个村（社区）进行调研督导，把攻坚责任压实延伸到“神经末梢”，帮助查找问题、共商措施、解决问题，切实以督促战。

一线考核激励争先创优

“凭实绩考核干部、重用干部，真正让有为者有位，大家干事积极性越来越高，干部队伍凝聚力越来越强，我们也越来越有信心了！”国务院扶贫开发领导小组挂牌督战的乐旺镇坡头村指挥部指挥长刘恭利，感受到脱贫攻坚一线火热的干事氛围十分感慨。

为树立重实干实绩的鲜明导向，望谟县进一步完善脱贫攻坚考核考评机制，将干部在脱贫攻坚一线的表现与评先选优、季度考核和年度考核、干部选拔、外出学习考察、交流调动挂钩。同时，对完不成任务、不作为、慢作为、乱作为、工作在全省全州垫底的相关干部进行严肃问责，坚决以严格的战时纪律为脱贫攻坚高质量收官保驾护航。2018年以来，提拔干部191名、进一步使用干部49名、职级晋升92名，推荐获省、州表彰的脱贫攻坚优秀共产党员82名，县级表彰的脱贫攻坚优秀共产党员348名。

此外，望谟县还建立新任职干部定期回访制度，采取“首月访、半年访”的方式定期回访谈话，结合日常考核情况，了解新任职干部履职情况，进一步帮助新提拔调整干部融入班子集体、解决实际困难、强化履职担当，做到人岗相适、人事相宜。

真情关爱凝聚攻坚合力

“感谢组织，在脱贫攻坚最紧要关头还抽出时间来关心慰问我。”在开展脱贫攻坚工作中摔伤住院的大观镇红星村第一书记罗昭中，在见到县委组织部慰问组时热泪盈眶。

坚持严管与厚爱并举，望谟县严格落实一线干部关心关爱措施，在政策、工作、生活上给予关心关怀，全覆盖为驻村第一书记、驻村干部、包保干部、村常务干部等8401人购买“脱贫攻坚关爱险”，督促县直帮扶单位落实驻村工作经费，定期开展谈心谈话、组织健康体检等，消除一线干部后顾之忧，促进干部安身更安心。

为开阔干部视野，提升干部攻坚能力，望谟县着力加强对干部的常态化培训，与对接帮扶城市、发达城市建立干部培养基地，定期选派干部到外地挂职锻炼、交流学习，并在全县开展学政策、学业务、学目标、熟悉村情工作等活动。2020年以来，全县组织干部在县委党校培训14期1508人次，选派干部参加上级调训7期33人次。

望谟县位于贵州省南部，黔、桂两省（区）四州（市）交界处，受自然条件较差、基础设施滞后、自然灾害频繁等因素制约，全县贫困面大、贫困程度深，是贵州省16个深度贫困县之一，也是国家“八七”扶贫攻坚重点扶持县、滇桂黔石漠化片区扶贫重点县。2020年，望谟县坡头、边王、大湾、新华、猫寨5个村被列为国务院扶贫开发领导小组挂牌督战村。全县面积3018平方公里，辖12个乡镇、4个街道，161个行政村、8个社区，总人口32.6万人。截至2019年底，全县贫困人口从2014年建档时的2.6万户10.09万人下降至4018户10800人，贫困发生率从33.74%下降至3.61%，贫困村从103个降至22个。