江苏靖江用大数据培养选用防疫复产一线干部

近日，靖江市开设“直播间”，对疫情防控一线干部进行专题培训。 陈涛 摄

“云上研判”追溯行为轨迹，“数据说话”实现“精准画像”……新冠肺炎疫情下，江苏靖江市借“数”转型，通过“云上”教育培养干部、“数据”分析研判干部、“系统”精准匹配干部，激励干部在疫情防控和复工复产一线乘“云”而上有作为。

上线“云培训”

以往面对面，现在屏对屏

和上海财经大学在线联办“新时代·新经济·新金融”干部高级研修班，上线一批应急管理“微课程”，开设年轻公务员演讲与口才专题论坛“直播间”……战疫期间，依托靖江干部网络学院“云平台”，靖江市实现了干部停课不停学。

为培养“专家型干部”，给干部订制“个性化套餐”，“云课堂”的普及，成为撬动靖江干部培训“供给侧改革”的一根杠杆。紧跟地方产业发展的趋势和社会治理的需求，靖江市依托电脑和手机客户端分别搭建干部网络学院、干部掌上课堂两个平台，嵌入“靖江先锋”微信服务平台，每年上载经济金融、法律法规、农业农村、建设规划等各类课件近3000个，同时增加在线答疑和考试等辅助功能，干部根据需求自行“点单”。疫情防控期间，上传突发事件下公务人员如何应对、复工后如何防护、如何做好心理调适等系列“微课件”67个，参学率和合格率分别达99%和97.5%以上。“我们始终坚持‘缺什么补什么’，城市发展到哪里、课堂就覆盖到哪里，成长瓶颈在哪里、课程就聚焦到哪里。”靖江市委常委、组织部部长申晓勇表示。

构建“云模型”

干部筛出来，班子搭起来

公共卫生指导24人，企业法律服务51人，应急通讯保障7人……中央作出战疫部署后，靖江市立刻筛选出124名专业干部充实战疫一线。这些平时“隐藏”在不同战线的专业干部能第一时间被筛选出来，精准调配至各个关键岗位，得益于靖江探索搭建的“领导班子功能结构模型”。

以往，干部资源的大数据往往积淀在各地、各部门、各行业之中，为促成干部资源的精准捕捉、岗位的精确配对，靖江市对干部队伍全面起底摸排，围绕“学过什么、干过什么、干成过什么”，按照经济金融、城乡建设等6个类别，分别建立了54人的“专业精英库”（科级干部）、217人的“专业潜力库”（股级“85后”干部）、79人的“专业青苗库”，实行云上数据动态更新，初步解决了“专业干部从哪里来”的问题。在此基础上，探索构建“领导班子功能结构模型”，对核心职能、职数设置、专业需求等进行模块化设计，科学量化人岗构成要素。遇到岗位空缺或者突发事件需要，依托专业干部信息库，生成“专班结构模型”，统筹个体与整体、专业与岗位、经历与能力、结构与功能，科学配强一把手、准确用好“关键人”。

捕捉“云轨迹”

考察不掉线，激励不断线

23名冲在疫情防控一线的干部得到提拔重用，1名履职不力的干部被免去职务……疫情防控期间，靖江市坚持一线考察，鼓励激励干部作为，在大数据支持下，每个人的履职轨迹一目了然，干部“上”得硬气，“下”得也服气。

抗击疫情、复工复产，人是关键因素。特殊时期，如何激励广大党员干部冲锋战疫？靖江市多元化挖掘涉组涉干数据资源，用大数据关联分析干部工作轨迹，推动知事识人“智慧升级”。拓宽数据来源，建立一线挂联工作制度，30名组工干部驻点联系50家单位，精准化、常态化采集干部专业履历、典型事例、群众评价，通过履职清单、创新清单、担当清单“三项清单”和“实干指数”综合分析，形成干部专项档案，精准研判哪些干部敢于挑担子、敢于打硬仗。注重加强及时激励，出台《关于激励一线党员干部抗疫攻坚的八项措施》，综合平时一贯表现，在基层乡镇和卫健、市场监管等一线部门晋升三级主任科员（主办）19名、四级主任科员（主办）3名。