福建：立规严治管紧干部

近年来，福建省委从酝酿动议、日常考核管理等方面入手，探索创新选人用人机制，不断提高干部工作规范化、科学化水平。

实施“两个提前”办法，把好酝酿动议关。把动议环节作为发挥党组织领导和把关作用的重要措施来抓，制定省管干部选拔任用“两个提前”办法：加强对干部的平时了解，通过年度考核、平时考察、谈心谈话、参加民主生活会、巡视反馈等方式，提前掌握干部基本情况，以便在动议前对干部进行全面分析；动议时，依据空缺岗位的选任条件、工作需要，提前听取分管省领导对班子建设的意见并征求纪检监察部门对人选党风廉政情况的意见，从而形成多个“比选”方案，既做到人岗相适，又有效“过滤”问题干部。2014年以来，研究调整了14批548名省管领导干部，目前没有发现明显的人岗不匹配和“带病提拔、带病上岗”情况。

完善一把手考核机制，把好管理监督关。制定省直单位主要领导定期考核评价办法，从严管理监督干部。办法规定，定期考评每两年组织一次，针对不同岗位特点，重点考核一把手在抓决策促发展、抓督查重落实、抓班子带队伍等方面的履职情况。先由省委全委会对一把手集中进行测评，再由考察组深入所在单位进行民主测评、个别访谈，听取述职述廉，采取定性与定量相结合办法，对测评情况及征求到的意见进行分析，形成总体考评意见。2014年，对53个省直单位的56名主要领导进行考评，逐一提出具体明确和个性化的评价意见，对综合分数排名靠后的，由省委主要领导和组织部长有针对性地进行谈心谈话，对不适宜担任现职的作出调整。

健全宏观管理相关规定，把好干部工作规范关。针对个别地方和单位存在的超职数配备干部问题，综合采取超配单位单列管理、职数任前审核和结构性调整等办法进行整改，目前已基本完成领导职数消化任务，并研究制定职数核定的量化标准，建立健全领导职数备案管理制度，每年年初进行核查，发现超职数问题，严肃问责。针对“裸官”问题，在2014年8月全面完成整治工作基础上，实行正常报告、及时调整制度，把“裸官”清理纳入常态化轨道。贯彻执行领导干部个人有关事项报告制度，重点抽查核实333名拟提任省管干部或拟转任重要岗位人选的个人有关事项报告，对填报不实的16人暂缓任用。（通讯员 闽组轩）