青海完善省管领导班子和领导干部日常考察评价机制

近期，青海出台了《省管领导班子和领导干部日常考察及综合评价办法（试行）》，加强对省管领导班子运行情况和领导干部任职表现情况的日常考察。

加强定期考核和日常巡访。组织部门通过参加地区或单位年度述职述廉及目标责任考核会、领导班子民主生活会、年度工作总结部署会等途径，通过组织班子主要负责人与其他成员开展“背靠背”互评、不限定主题访谈、班子整体功能测评等多种方式，测评班子执行力、决策力、凝聚力和干部政治信念、德才作风方面的认可度，深入考察省管领导班子整体运行、结构搭配和整体功能发挥情况。同时，组织部门与巡视、审计、监督等相关部门建立联考联评联动机制，为省委调整配备班子提供动态参考资料。通过日常考察和综合评价，对一些矛盾比较突出的省直单位和反映问题较多的个别省管企业班子提出调整建议，对因有问题反映或瞒报个人有关事项报告的6名干部暂缓使用或取消提拔资格。

常态化开展分类定点调研。对省管领导班子按市州、省委机关、政府部门、高校、企业等分类别、分系统建立联系点，每年有针对性地选择三分之一的地区或单位进行走访调研，对省管领导班子和干部队伍建设、干部选拔任用和监督管理等方面的突出问题逐个研究剖析，并提出加强领导班子和干部队伍建设的思路措施。通过深入调研，较好地解决了青南地区离岗待退干部长期占编、年轻干部补充难以及省直单位部分县处级岗位干部管理权限不清等问题。

开展无任用推荐考察干部。在不设定具体任职岗位的情况下，采取民主推荐或组织谈话等方式，非定向推荐考察干部，从各领域、各行业掌握一批群众公认、有培养潜力以及班子配备需要的干部人选，并对干部一贯表现、人岗相适度等情况进行分析评价，为领导班子调整或空缺岗位配备干部提供参考依据。省委组织部通过谈话了解掌握了一批省管领导班子一把手接替人选，采取无任用考察方式掌握了一批适合培养和担任县委书记的人选，为州县领导班子换届储备了干部资源。

加强经常性走访约谈。组织部门采取“走出去、请进来”的办法，加大干部跟踪了解和培养力度，对挂职锻炼、参与重大活动和项目建设的后备干部跟踪了解，对选派到基层帮助发展和加强维稳工作的入乡驻村干部不定期走访，全面掌握干部思想动态、履职尽责等日常表现，对存在的问题及时提醒帮助，对表现突出的优秀干部大胆推荐选拔。通过跟踪了解，各级组织部门掌握和储备了一批信念坚定、敢于担当的优秀年轻干部。（通讯员 青组）