新疆强化领导干部平时考核

日前，新疆研究制定自治区《各级领导班子和领导干部平时考核暂行办法》，提高领导班子和领导干部考察考核的科学化、规范化、制度化水平。

平时考核主要采取分类考核、重点考核和旁证考核等方法进行，也可通过列席重要会议、参加民主生活会、实地调查、个别谈话等方式进行。坚持注重实绩、简便易行；各级部门平时考核综合进行，精简专项工作考核，取消名目繁多、导向不正确的考核，防止平时考核单项进行。通过平时考核近距离了解班子、接触干部，以干部岗位职责和所承担工作为依据，实地查看工作落实情况，及时发现和督促解决问题。责任单位及时汇总梳理分类考核、重点考核、旁证考核等情况，建立平时考核台账，把平时考核作为年度综合考核的重要依据，客观公正评价领导班子运行情况和领导干部德才表现，提出考核定等的意见和加强领导班子建设、调整配备领导干部的建议。

在平时考核中，分类考核主要由主管部门单位按照上一级党委确定的年度重点工作、落实进度、目标任务，分综治维稳、经济发展、社会建设、生态环境、安全生产、深化改革、法治建设、干部选拔任用等类别，分系统，由责任单位适时考核领导班子、分管领导落实重大事项情况。重点考核在党委领导下，由组织部门实施。围绕维护社会稳定、实现长治久安总目标，把推进的重点工作作为重点考核内容。以工作滞后的领导班子和领导干部为重点考核对象，重点了解领导班子运行情况和领导干部在关键时刻的政治态度、责任意识、工作作风和处理复杂问题等方面的情况，剖析问题及根源，推进整改措施落实。旁证考核主要是收集运用重大事项督查、落实基层组织建设责任制、巡视工作汇报、经济责任审计、人大执法检查、政协专题调研、举报受理、干部个人有关事项抽查核实等情况以及行风评议、新闻媒体等方面的评价意见，加强对领导班子和领导干部的深入了解和考核印证。坚持平时考核与年度综合考核等有机结合，加强分析研判，相互印证补充，年度考核评定优秀等次应在平时考核结果好的领导班子和领导干部中产生，把群众满意与否作为重要尺度。

充分运用平时考核结果，强化跟踪问效，根据考核情况，对推进工作不力或出现重大问题的领导班子提醒告诫，督促整改；对问题严重需要问责的，按问责有关规定执行；对发现倾向性、苗头性问题的领导干部及时约谈、诫勉谈话、函询，提出要求。平时考核情况需向领导班子和领导干部反馈，督促改进工作、整改问题。（通讯员 疆组）