跑部门、办手续，开年至今，德清县洛舍镇副镇长徐畅为新引进项目落地，一刻不敢懈怠。去年第二季度，他因对闭坑矿地综合开发利用工作推进不力，被评定为三星干部，在14名镇班子成员中排末位。徐畅随后奋起直追，连续两次被评为四星干部。
“结果公示在办公楼入口处，每天上下班看到，心里都会有压力。”徐畅所说的公示是“实绩记实和公示公议”，上面公布该单位领导干部领办的项目，以五颗星表示季度工作情况，每个季度评定一次。2012年以来，德清探索建立领导班子和领导干部实绩记实综合考核评价制度，最大限度把脉干部实绩，大力整治“为官不为”现象。
20个项目，完成投资7.23亿元，这是县交通运输局去年交出的成绩单。该局开展领导干部实绩记实和公示公议制度试点以来，全局形成实干当先、奋勇争先的干事氛围。在每季度晒实绩的同时，该局领导干部人手一册《领导干部工作实绩记实本》，每天记录本人领办的中心工作完成情况，记实本同样被放在公示栏下，接受监督。已经逐渐习惯天天“盘点”自己工作的该局局长郑其良说，中心重点工作进行层层分解落实，具体到单位、到“一把手”、到每位干部身上，倒逼领导干部出实绩。
县委组织部相关负责人介绍，为防止造假，该县还建立实绩证明人制度，每项工作业绩需注明证明人和联系方式，证明人可以是工作共同参与者、见证人或受益人等。对存在疑义或与已掌握情况不符的实绩信息，启动答疑机制，并作处理。
凭实绩论英雄，德清将考核评价结果运用到领导班子综合分析研判中，为优化班子结构、激发队伍活力、完善干部选拔机制提供重要参考。部分基层干部反映，以往干部考察往往只在干部集中调整或届中届末进行，考察不够深入全面，实绩记实和公示公议实现对干部全过程动态跟踪。2014年以来，德清已对25名存在“懒、庸、散、漫”现象的干部进行诫勉谈话，对3名表现一般的干部予以降职使用，对15名工作表现较差、群众反响较大的干部予以免职。
实绩记实和公示公议也成为群众监督干部的窗口。新市镇一条多年未治理的黑臭河，去年成为全镇群众关注的焦点。镇党委书记牵头制定治理方案，并在镇中心广场予以公示，该镇机关干部夙兴夜寐抓治水，3个月内黑臭河变成一条水清鱼跃的内河。群众还自发给镇政府送来“治水疏通心系群众、路畅灯明惠泽百姓”的锦旗。 （记者 张丽 通讯员 沈思乔）
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