江西萍乡：“循环促进”激发挂职锻炼活力

近年来，江西省萍乡市在选派、管理、使用三个环节破题，形成挂用相融的挂职锻炼工作循环促进机制，使挂职锻炼工作真正成为培养锻炼优秀人才的摇篮。

为破解培养干部渠道不畅的问题，该市从各级各类干部的不同特点、不同需求出发，一方面鼓励年轻干部到基层一线去磨砺；另一方面，重视从基层选拔优秀干部到市直党政领导机关、市外发达地区锻炼。所有选派的挂职干部，必须通过个人自荐、单位审核、组织审查等程序，最后报市委审定产生。其中选派到市外发达地区挂职锻炼的副县级干部和副县级后备干部，在单位审核推荐的基础上，市委组织部还从符合条件但没有报名的干部中择优提名部分人选。

根据干部本人条件和派出单位的培养建议，该市有针对性地制定培养计划，交任务、压担子，让他们有职有权，学习锻炼目标明确。实行挂职调研制度，要求挂职干部在挂职期间结合工作实际确定调研课题，撰写调研报告。建立健全岗位定期轮换制度，明确干部挂职期间分管工作相对固定、协管工作定期轮换要求。到乡镇挂职的干部，最短半年、最长一年必须轮换一次分工。挂职期间，各级组织部门对挂职干部进行跟踪考察。

该市对挂职期间表现突出的，优先提拔使用，对挂职期间表现较差的，取消后备干部资格。对在市外挂职锻炼的干部，在本单位有职位空缺时优先提拔使用，并可根据其挂职经历和个人特点优先在全市范围内进行调整任用；对在乡镇（街）挂职的干部，一年后经考察合格可转任副乡镇（街）长（主任）；对在市直机关挂职的干部经接收单位同意可优先调入该单位。（通讯员 杨波 甘海金）