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浙江天台:换只“手”拿考核棒

2013年07月01日15:29   来源:中国组织人事报
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6月19日下午,浙江省天台县15个乡镇(街道)的党政一把手拿到了一张特殊的“打分表”——给15个部门上半年的工作“打分”。

离会议还有半小时,县经信局局长陈荣东就来到了会场,只见他掏出笔记本,对着提纲细细看了一遍,并不时闭上眼睛,似乎在心中揣摩“排演”着。

“我在政府部门工作十几年了,是第一次‘面对面’接受乡镇街道的评议。”不过,陈荣东还是很自信:“今年为乡镇(街道)做了不少实事,我们对工作有底。”

很快,15名部门一把手就位,逐一登台亮相,每人做了5分钟左右的脱稿述职。

笔者在随后的会议过程中,发现陈荣东的汇报很具体。

“下面进入乡镇(街道)评议环节。”主持人的话音刚刚落下,赤城街道代表率先“评头论足”。

平桥镇的代表对乡镇招投标中心工作颇为关注,“部门简政放权是好事,但放权后,乡镇站所存在人员不足、技术力量不够高的问题,部门力量要再向基层站所倾斜。”

看着评分表格,笔者发现,打分考评的内容还真不少,包括重点工作完成情况、优化服务力度、特色创新工作及工作质量和效果等四方面,评分结果按部门得分总和从高到低排列。

“以前都是部门来考核我们乡镇,现在‘考核棒’换了只‘手’,由我们来拿,由我们来评部门,这么多年了还是头一回。”在场的一个乡镇干部说,“部门工作干得好不好,我们基层是最有发言权的。”

经过现场评分,县经信局和财政局排名并列第一。

县委县政府督查室主任陈福庭表示,评议结果将与2013年度县级机关单位工作目标责任制考核挂钩,这不仅关系着在座部门领导的“面子”,更直接影响到整个部门的年度考核分。

在当天的督查评议中,排名第九名及以后的,被依次递减年度考核分0.1分。(陈汝科 张华都 徐平)

(责编:吴斌、常雪梅)


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