今年以来，河北省博野县积极探索领导班子和干部动态考核模式，成立了“三大督察组”和县委考核组，开展“三治一评”活动，并充分运用考核结果实施问责。
“三大督察组”，即日常工作督察组，由县委组织部会同县委督查室、县政府督查室联合成立，负责对县委、县政府中心工作落实情况加强监督检查；民主生活督察组，由县委组织部和纪委抽调人员组成，负责同领导班子成员以及有关人员个别谈话，参加各级领导班子的民主生活会、党政联席会议以及其他重要活动等，把掌握情况及时形成报告；纪律督察组，由该县纪委、组织部联合成立，负责加强对各单位工作纪律、工作作风的明察暗访。县委考核组每年年末组成，每个考核组均有2到3名县级领导带队，深入各单位进行年终考核。
“三治一评”活动包括以“治人情风、治庸散懒、治贪占乱”为主要内容的思想纪律整治和“机关效能月评议”。县纪委、组织部每月随机抽取党代表、人大代表、政协委员、干部群众代表、服务对象组成考评团，对全县各单位进行评议，评议情况每月一通报。该县专门制定了“一线考核”重点工作的考评细则，不断强化对科级干部在重点工作、重点项目一线工作实绩的考评。
对县委、县政府交办的工作实行过程问责、质量问责，做到“问事必问人、问人必问责、问责问到底”，不换状态就换岗、不换思想就换人。各单位工作月评议中，对考评结果后三位的单位，一次整改、两次约谈，连续三次落后的，单位主要负责人就地免职。对全县年终考核倒数第一的乡镇和在全市专项工作考核中、平时检查中落后的部门亮黄牌，实行跟踪督办，连续三个月没有成效的，领导干部须让出岗位。（通讯员 韩建学 潘迅 魏文平）
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