去年以来，山东乳山市采取察、评、询“三步甄别法”加大干部实绩考察和分析研判力度，营造干事创业的导向和氛围。
第一步为一线实地考察。市委主要领导及组织部门负责人深入基层一线，实地察看干部业绩、工作表现及综合能力。成立5个相对固定的干部考察组，参与落实科学发展指标、岗位责任制等实地考察，跟踪收集项目建设、社区建设、民生实事等重点工作观摩情况，及时在急难险重工作一线接触干部、了解班子。安排组工干部轮流赴镇（街）、重点部门、关键岗位学习锻炼、跟班考察，列席基层领导班子党委（党组）会、民主生活会等重要会议，实行痕迹管理和实时监督。
第二步为纵横印证评价。纵向实行镇（街）和部门年度考察双向评价，组织50多个市直部门按业务类别排序评价镇（街）干部业绩和岗位适应度，组织镇（街）干部综合评价市直部门及干部精神状态和履职情况；与前任领导、前几年测评情况比较分析工作成效及变化，对关键岗位干部和关联群众进行访谈。横向实行市级分管领导排序评价同一类型班子整体战斗力及其主要负责人履职情况，班子主要负责人及成员按比例分档评价其他成员作用发挥情况，在分管同一工作的领导干部间归类比较精神状态和履职情况。定期不定期组织“两代表一委员”、企业负责人、群众代表等评议相关部门和干部，进行多角度印证分析。
第三步为点题汇报质询。落实工作、履行职责不力或评议较差的，在常委会或全委会上汇报表态，当面解释回答常委和委员的质疑询问；重点工作没有完成、岗位责任制考核位次靠后或信访稳定、舆情应对等出现重大失误过错的，在全委会上做出说明，由委员投票审查其任职资格，现场公布投票结果，作为组织处置依据。去年以来，有22人在常委会、全委会上汇报质询，4人在全市领导干部会上表态发言，3人被诫勉谈话。（通讯员 徐华伟）
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