社会监督员在公选副县级领导干部面试现场进行监督。（资料图片）
去年以来，陕西省宝鸡市针对换届后全市年轻干部储备不多、活力不足、出现断层的实际，在全市范围内打破资历、行业、身份界限，市县联动大规模公开选拔优秀年轻干部。全市共公开选拔领导干部173名，其中市级统一组织公选45岁以下副县级、35岁以下正科级和30岁以下副科级领导干部65名，各县区公开选拔科级领导干部108名，有效改善了各级领导班子的年龄、知识结构。
公选过程中，该市将职位条件、报名进展、考试成绩、评估内容、拟任人选等全部向社会公开，将干部选拔置身于“玻璃房”中，让广大干部群众充分知晓。同时，创新方式方法，加大监督力度，尽可能地让社会各方面代表现场参与观摩公选工作关键环节。邀请市级四大班子秘书长和公选职位所在单位领导等30多人对笔试组织进行巡查。副县级职位面试中49名考官全部在市外选请，并实行封闭管理。科级职位面试98名考官临时抽调，随机抽签组成考官组。在副县级职位结构化面试和无领导小组讨论环节中，对面试过程进行全程摄像，引入现代先进科技手段进行监督。组织面试人员和考官、评估组、干部考察组分四个层面签订《遵守组织人事纪律承诺书》，增强自我约束意识。提出“所有组织者不担任考官”、“考官亲属是考生的一律回避”的纪律要求。
该市将参与监督的范围由内部扩展延伸到外部，并坚持将社会监督贯穿公选全过程。从一开始就向社会公布监督电话，24小时有人值班。邀请110名“两代表一委员”、公选职位所在单位领导作为观摩代表，对面试现场进行监督。考察和公示中发布公告，明确告知群众来信来访地址、电子举报邮箱，方便群众监督举报。
坚持突出重点，环环相扣，该市通过层层选拔，全面考察每一位考生的德才表现、工作实绩、群众公论。
突出重点“考”。科级职位重在考察考生的基本素质。副县级职位重在考察考生的工作实绩，笔试成绩只作为进入面试的门槛，不计入总分。副县级笔试和面试，打破以往所有考生一套试题的旧模式，按14个职位命制14套试题，主要对考生的知识积累、理论素养、相关业务、综合才能、应变能力、协调能力进行测试考察。
侧重德绩“评”。面试后增加德才与业绩评估环节，分静态评估和群众评估两部分。静态评估中，专题委托西安市委组织部组织，依据考生工作经历及任职经历、学习及培训、工作业绩、其他相关因素等评价要点，邀请专家在异地对考生的工作实绩进行打分评估。群众评估以在被评估对象单位召开大会的形式进行，考察对象进行述职，群众根据平时掌握情况和现场表现，当场量化打分。
注重公论“量”。统一组建31个考察组，对每个职位的3名考察对象统一进行考察。各考察组普遍坚持考察才能与了解公论并重，通过上评下、下评上和同级互评，注重了解干部在群众中的公论，注重了解干部的德才、业绩、能力。集体与考察对象谈话，当场拟2-3道题目，进一步观察其个性气质和思维能力。通过对考察对象进行横向考察、纵向比较、综合分析，提出排名和任用意见，保证考察工作的“高质量”。（通讯员 雷文军 张炜 杜萍）
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