昨日，黄冈新的干部考核办法出台。与以往不同，干部考核不再“一把尺子”，每个干部都有自己对应的考核标准。
以县市区干部年度目标责任考核为例。黄冈根据各地自然条件、资源禀赋、发展基础确定各地年度考核责任目标，并按照市委对各地战略定位，增设特色工作指标，引导各地打造发展品牌。
此前，黄冈加强分类指导，已对各县市区进行了明确战略定位。比如，相邻的团风和黄州，一个对接武汉新港，建设临港经济示范区；一个推进市区一体化，打造市域中心城。
不同的发展诉求，体现在目标考核体系中，就是“X+1”量化考核模式。“X”为基础考核指标体系，“1”为地方特色工作指标。具体到团风、黄州来说，涵盖经济、社会、人民生活、生态环境、文化建设、党的建设等39项基础考核指标相同，其差异就体现在“1”上。
考核办法对“1”进行了界定。每年由各县市区根据其发展战略定位及发展举措，拟定10件左右实事（含拟完成总量、增量、速度、时限等具体数据），报市委常委会审定作为考核依据。
此外，黄冈还制定了市直、乡镇干部分类分层分岗考核办法。市委组织部负责人评价，差异化考核既考虑共性目标，又充分展示个性发展诉求，可以最大限度调动干部工作积极性。（记者陈春保、通讯员董全丽）
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