那曲自然环境恶劣，工作条件艰苦，更需要以感情留人、以事业留人、以较好的待遇和工作条件留人。为了使各类人才进得来、留得住、干得好，那曲地区坚持把改善基层“三个留人”环境作为抓好党管人才工作的重要举措，抓紧抓实。
大力加强基础设施建设，努力改善各类人才的工作生活条件。由地区财政投资2000万元修建的地区人民医院专家公寓楼及部分建筑外立面改造工程已开工建设。仅2012年，全地区就投入2.64亿元，加强教育基础设施建设，进一步改善办学条件和教职工工作生活条件。重点实施边远、高海拔学校的教室、学生宿舍、教职工宿舍 “暖廊”工程和乡镇学校教职工周转房建设，着力修建“教工之家”和学生浴室。那曲浙江中学、地区人民医院急救中心及医院院内改造工程、地区藏医院整体搬迁等一大批援藏项目相继实施，改善了各类人才的工作生活条件。
大力加强基层组织建设，努力营造拴心留人的基层环境。积极采取“向上级争取一点、援藏投一点、地方财政拿一点”的办法，逐步建立稳定的乡镇工作经费投入机制，不断改善乡镇干部工作生活条件。2009年，那曲地委出台了进一步加强新形势下乡镇工作的意见，积极推进乡镇“三化”建设。3年来，累计投入资金1.058亿元，为每个乡镇建起了国旗台，设立了职工食堂、财务室、档案室，为绝大部分乡镇机关修建了统一的围墙和大门，制作了规范的乡镇政权机关标识牌，更新了办公设备，对大院内外进行平整绿化，新建和维修干部职工周转房1310套，为81个乡镇建立了广播室、61个乡镇修建了蔬菜大棚，乡镇干部职工工作生活条件大为改善，机关形象显著提升，乡镇干部吃菜难、住宿难、办公难等问题得到有效缓解。
树立正确用人导向，鼓励各类人才在基层干事创业。树立“领导来自基层、干部出于一线”的用人导向。2008年以来，全地区提拔使用的345名县处级干部中，具有县乡工作经历的占提拔干部总数的57.9%。同时，认真做好选派优秀年轻干部到村（居）任职工作，把本县、本乡镇最优秀的干部选派到村（居）担任党支部书记；扎实做好从优秀村（居）党支部书记中选拔乡镇公务员工作，使村（居）党支部书记干好了有前途。
努力做好关心、教育、服务各类人才工作，在全社会营造良好的人才发展氛围。不断优化人才发展的政策环境、创业环境、学习工作生活环境和社会舆论环境。根据干部的身体健康状况，主动加大干部高、低海拔地区之间的交流工作力度，并形成机制。采取安排支教、交流教师，实行安家费特殊补贴等措施，加强西部县（区）师资分配及队伍建设，并对双湖、尼玛部分边远高海拔地区教师实行竞聘特殊加分政策，在一定程度上缓解了西部县（区）师资紧缺压力。围绕做好教育管理服务工作，积极推进援藏干部队伍建设，畅通援藏干部与当地党委、政府的联系渠道，关心他们的生活条件和身心健康。（记者 谢伟）
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