淄博建立培训导师库,缺什么就补什么——
“导师制”助推干部培训个性化
一直在淄博市直机关工作的张苗,2010年通过公开选拔成为副县级干部,安排到乡镇挂职锻炼；去年区县领导班子换届后,又调整到张店区担任区委常委、宣传部长。由于岗位变化较大,张苗感到工作一时放不开手脚。在这两次调整中,市委组织部及时跟进,先后聘请两位经验丰富的正县级领导干部担任她的导师,结对开展个性化培训,很快她就进入了角色,打开了工作局面。
今年以来,淄博市针对岗位调整跨度较大干部履职能力的“短板”,探索开展干部“导师制”培训,聘请专家教授、专业人才或经验丰富的领导干部担任导师,进行一对一、一对多的个性化、定向式培训,取得明显成效。目前,全市为917名新进领导班子的年轻干部、“第一书记”、大学生村官、选调生、挂职干部等,选配了568名“导师”,开展为期半年或一年的个性化培训。淄博市委常委、组织部长王成方表示,开展导师制培训就是通过有针对性的“开小灶”,帮助干部尽快熟悉情况,提高履职能力,缩短岗位适应期。
淄博市从全市精心遴选出600余名政治素质过硬、专业技能高、工作经验丰富的领导干部、专家教授、企业负责人,建立培训导师库。根据导师特点和专长,将导师分为基层工作经验丰富、领导能力水平高、群众工作能力强、专业技能精通等6大类别。按照双向选择的原则,由学员和导师自愿结成培养对子,每名导师可带训1-5名学员,学员也可选择多位导师。组织部门与导师、学员三方签订为期半年或一年的培养协议,明确各自职责,搭建起长期互动交流的平台。
导师制培训突出个性化、针对性,“需要什么培训什么、缺什么补什么”,通过多种方式对学员进行指导。对学员存在的共性问题,由导师分专题进行小班额集中辅导,1/3的时间进行案例分析、情景模拟式授课,2/3的时间进行研讨交流,学员提出疑问,导师“开出药方”。学员工作中遇到的困惑和难题,也可以随时上门求教,导师给予解答和指导。导师也可以根据学员的情况现场送教,到学员所在单位调研指导,就学员工作中遇到的实际问题,现场办公,提出解决问题的指导性意见。王成方介绍说,目前导师制培训已在淄博市全面推开。“只要组织有需求、岗位有需求、干部有需求,组织部门就会及时生成培训项目,逐步实现干部个性化培训的常态化。”（陈燎原 马景阳）
