新闻回放
苏州市针对传统的公开选拔方式视野不够开阔、成本较大等问题，探索引入专业猎头公司，定向“猎”人，提高效率，降低成本，扩大了选人视野。2007年以来，苏州市县两级组织部门携手苏州工业园区人力资源开发有限公司，选任了21名领导干部。
操作者说
实际操作中，我们注意把握以下几点：
1、猎头公司只在报名阶段参与。聘请猎头公司参与竞争性选拔领导干部，主要是指在竞争性选拔领导干部报名阶段，对一些人才紧缺岗位，通过猎头公司帮助物色符合条件的人才来参与选拔竞争。
2、“猎”到的人才仍须参加规定程序。通过猎头公司搜寻推荐的人才，需要符合竞争性选拔简章规定的报名条件。比如在企业工作的，一般要求是企业中层正职以上领导干部。在竞争性选拔中，他们仍须和其他方式报名的人员一起，参加简章规定的竞争性选拔程序，最终还需通过市委常委会差额票决决定拟用人选。
3、待聘职位必须专业性强。对规划、审计、金融类专业性高层次人才可聘请猎头公司参与，一般综合类岗位领导还是由组织部门按照常规程序选拔。
4、聘期三年考核合格方可正式调任。对拟任人选采用试用和聘任办法，通过三年聘期考核，符合公务员德才标准和要求的人员，再按照有关规定办理公务员调任手续。
5、选择信誉好的猎头公司。在猎头公司的挑选上，注重选择具有专业资质，在猎取高端人才上经验比较丰富、信誉好的猎头公司作为聘请对象。（苏州市委组织部负责人）
业界观点
在探索开展猎聘干部的工作中，必须把握好三个关口。
1、把好“公正关”。猎头公司在干部选任中发挥的作用，应限制在推荐人选环节，不能干扰到后续的选拔程序。要确保这些“猎”到的人才，与其他自主参与、组织推荐的人选在同样的平台和环境中，公平、公正、公开竞争。
2、把好“考察关”。猎头公司推荐的人选，其身份的复杂性难以把握。因此，在考察环节应把工作做得更仔细、更深入。要在更大的面、更广泛的社会关系中，全面了解其政治品质、德才表现和遵纪守法等情况。
3、设好“出口关”。对猎聘上岗的干部，要事先对“出口”的条件进行明确设置。对适应不了工作岗位要求，迟迟转变不了角色的干部，要调整出干部队伍，避免“一考定终身”。在任用上，要严格实行试用期制度，对一些适应期长的岗位，还应适当地延长试用期限。（广西柳州市委组织部副部长解思明）
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