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点燃担当作为的动力引擎

屈贞

2019年02月22日13:31    来源:中国组织人事报

原标题:点燃担当作为的动力引擎

全国组织部长会议指出,要从政治忠诚上教育干部主动担当、选拔任用上引导干部争相担当、教育培训上促使干部善于担当、管理方式上推动干部敢于担当、工作氛围上激励干部乐于担当。担当是一种政治品质,也是一种为政之德。激励干部担当作为,需要全面发力、综合施策,点燃干事创业的动力引擎,形成担当作为的持久动力。

加强教育引导,激发担当作为源动力。思想是行动的先导,是激发干部新担当新作为的动力源泉。要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑,要充分发挥各级党校主渠道主阵地作用,聚焦马克思主义的道之训、党性修养的心之训、政治纪律政治规矩的戒之训、执政本领的能之训,着力提升干部适应新时代发展要求的政治担当,引导党员干部不忘初心、牢记使命,着力提升干部勇立潮头的历史担当,引导党员干部忠诚尽责,着力提升干部时不我待的责任担当,提振干部乐于担当作为的“精气神”,增强能担当会担当善于担当的“真本领”。

突出实干实绩,树立担当作为导向力。要建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系,坚持好干部标准,突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,形成“用一贤人则群贤毕至”的良好导向。注重全方位、多角度、立体式考准考实干部,突出实践实干实效,让有为者有位,对那些敢担当、善作为的干部,要大胆使用、敢于重用,树立提拔重用一个、激励一片的良好导向。要打破干部“能上不能下”的“铁交椅”,规定“下”的标准,明确“下”的情形,拓展“下”的渠道,让不敢担当作为的干部挪位子,形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应。

完善考核机制,增强担当作为外压力。考核评价是规范干部行为的指挥棒。要围绕“考什么”“怎么考”“结果怎么用”,在考核内容上系统起来,在考核措施上完善起来,在考核环节上衔接起来,发挥好考核的“指挥棒”作用。针对干部考核评价中“千人一面”、流于形式等问题,要按照体现全面性、突出针对性、增强约束性的要求,在完善考核评价指标体系上下功夫,实行分级分类考核、个性化考核、精准化评价,提高干部考核评价的客观性和针对性。针对考核评价结果束之高阁、考用脱节问题,要强化考核评价结果的综合运用,真正使那些重实绩、说实话、办实事的干部受到重用和褒奖,加强考核结果反馈,使那些做表面文章、热衷搞形象工程和政绩工程的干部受到约束和警醒,推动干部“位必使当其德,禄必使当其功,官必使当其能”。

容错纠错并举,提振担当作为新活力。干事业总是有风险的,容错纠错制度是担当作为的定心丸。容错纠错,绝不是搞纪律松绑、管理松懈、作风“减压”,更不是对干部失误错误的无原则包容、无底线纵容,要防止混淆问题性质、拿容错当“保护伞”,确保容错在纪律红线、法律底线内进行。针对实践中部分地方出现的容错纠错机制虚置问题,要按照总书记提出的“三个区分开来”界定容错免责的界限,通过最大限度地细化具体条款、提高操作性,将原则性规定具体细化为公平、公正、公开的可操作性程序,并完善相配套的保障机制,让干部可对照、组织好判断、普遍能执行。针对目前一些地区重容错轻纠错问题,要建立容错与纠错之间的联动机制,既要容错也要纠错,一旦容错立马纠错,要确定纠错标准、流程等,程序性地建构纠错规范体系,促进纠错机制完善。

注重关心关爱,注入担当作为持久力。加强干部关心关爱工作,增强干部的荣誉感、归属感、获得感,是进一步激发干部乐于担当的客观要求。要注重政治关怀与适时激励,不定期地和干部谈心谈话,切实了解他们在工作中是否存在困难,为他们解疑释惑,肯定他们的工作成就,让干部有奔头、有劲头。要积极推进公务员职务与职级并行工作,落实机关事业单位基本工资标准调整、地区附加津贴、公务员奖金、党和国家功勋荣誉表彰等制度,保证正常福利,保障合法权益,让干部有想头。要真正关心基层干部,真心爱护基层干部,真情关怀基层干部,推动基层干部安心安身安业,轻装上阵、勇毅笃行,凝聚形成创新创业的强大合力。

(作者系湖南省长沙市委党校副教授)

(责编:吕腾龙、常雪梅)
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